45 THÁCH THỨC LỚN CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP VỪA & NHỎ THƯỜNG GẶP PHẢI.

Danh sách này được tạo ra bởi chính các chủ doanh nghiệp:

1. Công việc của Doanh nghiệp đang làm chủ bạn thay vì bạn phải làm chủ Doanh nghiệp của mình

2. Thiếu việc lập kế hoạch chiến lược

3. Thường xuyên trì hoãn. Biết cần làm gì nhưng không mạnh mẽ hành động.

4. Mất nhiều tiền vào quảng cáo nhưng không mang lại kết quả

5. Không biết cách làm thế nào để có thêm khách hàng mới

6. Không biết cách chăm sóc khách hàng để tạo thêm doanh số

7. Danh sách công việc cần làm rất nhiều nhưng cuối ngày thường xuyên không hoàn thành

8. Không kiểm soát được các con số tài chính

9. Không kiểm soát và theo dõi chi phí

10. Doanh số bán hàng tăng trưởng hên xui – không kiểm soát

11. Công ty thường xuyên không đạt đươc chỉ tiêu doanh số đề ra

12. Marketing không hiệu quả

13. Không giữ chân được khách hàng

14. Mất kiểm soát về nhân sự

15. Bạn và đội ngũ mất tinh thần và động lực làm việc

16. Nhân sự làm việc “cho có”, thiếu trách nhiệm, đùn đẩy và đổ lỗi

17. Kỹ năng thương lượng đàm phán yếu kém

18. Văn hoá doanh nghiệp không có hoặc yếu kém

19. Không có kế hoạch và sự chuẩn bị thoát khỏi Doanh nghiệp

20. Muốn tăng quy mô công ty nhưng không biết bắt đầu từ đâu

21. Bị việc kinh doanh điều khiển, không cân bằng được cuộc sống và công việc.

22. Cần triển năng lực lãnh đạo: Phát triển năng lực lãnh đạo cá nhân và đội ngũ điều hành để lãnh đạo công ty thông qua các chiến lược thông minh, thực hiện các kế hoạch, đo lường kết quả, điều chỉnh kế hoạch và đảm bảo trách nhiệm cá nhân

23. Đội ngũ nhân sự làm một thời gian mất động lực

24. Thiếu hệ thống & quy trình

25. Doanh số bán hàng tăng trưởng thấp

26. Nỗ lực marketing không hiệu quả.

27. Thách thức quản lý dòng tiền

28. Mong muốn mở rộng doanh nghiệp (về địa lý và sự đa dạng) nhưng không biết làm thế nào và thiếu những nguồn nhân sự tài năng và có chiều sâu để đáp ứng với sự mở rộng này

29. Lợi nhuận tăng trưởng chậm

30. Giá trị công ty thấp

31. Những vấn đề về chất lượng sản phẩm/ dịch vụ

32. Sự thất bại các dịch vụ khách hàng

33. Nhân viên nghỉ việc

34. Những vấn đề về con người

35. Không có khả năng tối đa hóa lợi nhuận

36. Chi phí đội lên cao và không hiệu quả trong việc theo dõi chi phí

37. Thiếu kiến thức về cách làm thế nào để đào tạo và quản lý đội bán hàng bên ngoài

38. Yếu kém trong việc hiểu biết về tài chính bảng cân đối kế toán, báo cáo thu nhập, dự báo dòng tiền…

39. Thiếu chiến lược về lương thưởng

40. Gặp vấn đề giữ chân nhân tài

41. Không có kế hoạch sơ đồ tổ chức

42. Biết nhiều cách làm nhưng không biết bắt đầu từ đâu.

43. Không biết ưu tiên quyết định cần làm gì tiếp theo

44. Vấn đề cá nhân làm mất tập trung của chủ doanh nghiệp trong kinh doanh

45. (Thách thức của bạn)

Danh sách này không chắc chắn bao gồm tất cả nó chỉ là những thử thường gặp. Bên cạnh đó có thể sẽ luôn đối mặt với một hay nhiều vấn đề về Lập kế hoạch chiến lược, Bán hàng, Tiếp thị, Lãnh đạo, Tài chính, Nguồn nhân lực, dịch vụ khách hàng, nguồn nhân lực, hệ thống, kế hoạch thoát khỏi doanh nghiệp, Hiệu suất cá nhân chủ doanh nghiệp.

Mỗi doanh nghiệp sẽ có những thách thức khác nhau và không phải doanh nghiệp nào cũng hoàn hảo nên vướng một hoặc nhiều vấn đề trên là chuyện bình thường.

Nếu bạn gặp một thách thức khác ngoài 44 thách thức trên thì hay chia sẻ. Số thứ tự là 45

Điều quan trọng, chủ doanh nghiệp nào xác định được đâu là thách thức lớn nhất và tìm giải pháp vượt qua theo mức độ ưu tiên thì sẽ phát triển nhanh chóng, bền vững.

Anh/ Chị #comment 3 thách thức lớn nhất của mình là gì nhé?

Cám ơn anh chị đã dành thời gian đọc hết bài viết này ❤

#happykey

#happymap

#bizCoach

#pbca

#Lekimsang_Trainer